Votre organisation se prend en main…
Bienvenue au cœur de notre furieuse envie!
Atteindre le bien–être et la performance, pour votre organisation, passe par un ancrage fait de sécurité et de qualité. La voilà, l’innovation de la Team de CAP’infini : allier sécurité et qualité au service de la qualité de vie au travail et de la performance. Et si vous preniez un instant ? L’instant d’une courte pause, pour mesurer à quel point ces dimensions sont liées, voire même intimement imbriquées ? Qualité, sécurité, bien-être au travail et performance. Sécurité, qualité, performance et bien-être au travail. Bienvenue au cœur de la conduite du changement.
OPERATIONNALISER
CAP’infini se positionne sur le terrain et dans l’opérationnalisation. L’enjeu est là, précisément. CAP’infini est une dynamique éprouvée. Elle s’inscrit dans une approche globale apprenante. Questionner le mode de gouvernance, adapter la méthodologie, faire évoluer les pratiques, voire même la culture… C’est bien de conduite du changement dont il est question. Un enjeu systémique. Vous êtes un changer maker. Vous êtes au bon endroit.
SOUTENIR
CAP’Infini se dépasse pour soutenir votre dynamique entrepreneuriale. La team des collaborateurs de CAP’infini est à vos côtés pour :
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accompagner vos managers, vos équipes et vos collaborateurs avec bienveillance et agilité, dans la co-construction de pratiques durables ;
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participer aux changements en étant force de propositions pétillantes ;
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concilier l’humain et la performance.
INNOVER
CAP'Infini est une team de professionnels qui explorent et proposent des méthodes innovantes pour chaque organisation : co-création, recours à l'intelligence émotionnelle, analyse transactionnelle, renforcement positif, équi-coaching... Avec une mise en œuvre agile et en phase avec le rythme de votre organisation, l’équipe vous amène à expérimenter les pédagogies innovantes : ice-breakers, world café, brainstorming…
CAP’infini est l’ensemblier de votre innovation managériale. La team est composée de coachs, consultants et formateurs entraînés. 435 années d’expériences cumulées collaborent en toute complémentarité.
Travaillons ensemble la qualité de vie de votre organisation. Parce que vous le valez bien. A vous de jouer! Vous êtes dirigeant d'entreprise, indépendant, membre d'une ASBL, directeur dans un service public, une équipe des Ressources Humaines en charge de la gestion des performances... A vous de jouer"
Comment répondre aux besoins de votre organisation?
La team
Nos valeurs
Méthodologie
Contactez-nous !
Pour une proposition personnalisée selon vos besoins, identifiés en co-construction avec vous.
Votre organisation se transforme
Bienvenue au cœur de notre furieuse envie de vous accompagner
La transformation, pour la team CAP’infini c’est VOTRE transformation, celle que vous définissez AVEC nous, qui répond à vos besoins. Malgré l’agitation, nous vous aidons à développer votre capacité de présence. Notre objectif ? Votre structure évolue vers un mieux, développe son autonomie dans la confiance et la responsabilité individuelle et collective. En tant que commanditaire, vous vous appropriez le processus qui mène à la transformation.
La transformation managériale, bien plus qu’une évolution !
La transformation du management impacte le leadership du changement, l’autonomie et la liberté, le changement et l’innovation. En tant que manager, vous occupez et conservez votre leadership. L’équipe de CAP’infini vous accompagne dans la définition de vos objectifs de transformation. Vous les mettez vous-même en œuvre avec vos équipes. Par le coaching (ICF), l’accompagnement proposé crée les conditions méthodologiques pour faire émerger les solutions, les décisions et les processus pour atteindre les résultats.
Concrètement ? Comment qualifier l’accompagnement de CAP’infini?
S’agit-il d’enseignement ?
Pas du tout !
La transformation ne s’enseigne pas par des formations ex-cathedra.
S’agit-il, pour l’équipe de CAP’infini, de prendre le relais de votre management?
Pas du tout ! La démarche est responsabilisante.
S’agit-il de consultance ?
Pas du tout au sens classique ! Pas de conseils à suivre mais des techniques à vivre.
La transformation vous appartient pleinement. Elle naît de la collaboration entre votre organisation, entreprise, institution et la team CAP’infini. En route vers la transformation managériale !
L’engagement de l’équipe CAP’infini
Une méthodologie éprouvée, pour l’ensemble du parcours de transformation. CAP’infini est votre partenaire. A ce titre, l’équipe met à votre disposition ses 435 années d’expériences cumulées dans l’opérationnalisation du changement.
Un processus au cœur duquel vous êtes à la manœuvre. CAP’infini est votre partenaire. A ce titre, l’équipe s’engage à ce que le manager, qu’il soit responsable, directeur, gérant, ainsi que ses managers gardent entièrement la main sur le résultat et les mises en œuvre nécessaires.
Le respect des objectifs prédéfinis avec vous, le commanditaire. CAP’infini est votre partenaire, à ce titre, l’équipe s’engage à ce que les directions prises correspondent au cadre et aux objectifs de transformation co-construits.
Quels accompagnements répondent aux besoins de votre organisation?
CAPable
CAPlearning
CAPprevention
CAPvert
CAPequicoaching
CAPqvt
Votre qualité de vie au travail, entre vos mains
Bienvenue au cœur de notre engagement à la qualité de vie au travail
La team de CAP’infini construit au quotidien, en équipe et en intelligence collective, une définition collective belge de la qualité de vie au travail. Elle s’appuie sur son expérience sur le terrain mais aussi sur une enquête réalisée au travers d’un World Café virtuel, auprès de la population wallonne. CAP’infini fédère ses accompagnements en entreprise autour de cette réalité multimodale et polymorphe qu’est la qualité de vie au travail
L’équipe CAP’infini œuvre en intelligence collective. Au travers de ses accompagnements, elle travaille aujourd’hui sur, autour et dans la qualité de vie au travail, réalité qui s’appréhende individuellement et collectivement. Ses interventions portent à la fois sur les facteurs organisationnels de l’entreprise (ou institution ou organisation), c’est-à-dire l’organisation du travail à proprement parler, la charge de travail, les conditions de travail, la culture d’entreprise, l’autonomie, la reconnaissance du travail effectué… Mais également sur les facteurs individuels, tels que les softs skills, la gestion des émotions, du stress, les compétences interpersonnelles, de communication, les relations sociales, la motivation et l’engagement au travail…
Plein feu sur un positionnement belge !
La qualité de vie au travail, plus connue sous l’acronyme QVT, est définie en France comme le sentiment de bien-être objectif ressenti dans l’exécution quotidienne du travail par l’ensemble des collaborateurs (source anact.fr). Le courant européen et le courant anglo-saxon, même si plus soucieux de la dimension collective pour le premier et plus attaché au développement du collaborateur pour le second, conviennent que l’efficacité au travail est intimement liée à la qualité de vie au travail.
La Belgique dispose d’un cadre légal portant sur le bien-être au travail. La loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l'exécution de leur travail est la référence légale dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Cette loi, appelée la "loi bien-être", crée un cadre sur base duquel des arrêtés d'exécution ont été pris. Le bien-être au travail est défini comme l'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est exécuté:
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sécurité au travail
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protection de la santé du travailleur
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aspects psychosociaux du travail
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ergonomie
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hygiène du travail
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embellissement des lieux de travail.
Plus concrètement, quatre objectifs concrétisent la stratégie nationale belge (source emploi.belgique.be) :
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Le premier vise la promotion du travail sain et sûr. Il porte sur les accidents de travail, et les affections liées au travail ;
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Le second a trait au renforcement de la participation au marché du travail. Il accorde une attention particulière aux travailleurs étrangers ;
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Le troisième concerne le renforcement de la prévention, via le rôle du conseiller en prévention, ses missions et tâches ;
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Le quatrième consiste à renforcer la culture de prévention. Cet objectif soutient l’ensemble de la stratégie nationale.
Pour en savoir plus, bientôt le livre blanc de la qualité de vie au travail en Belgique, made by CAP’infini !
Livre blanc
Accompagnement
Vous êtes un change maker ? Vous êtes acteur de la qualité de vie au travail ? Vous ambitionnez une transformation managériale ? Vous voulez avancer par petits pas ? Vous souhaitez co-construire l’évolution de vos équipes ? Contactez-nous !
Vous faites confiance à l’expertise de CAP’infini
Bienvenue parmi les partenaires soucieux de la qualité de vie au travail
Etre acteur de la qualité de vie au travail, ambitionner une transformation managériale, avancer par petits pas, construire l’évolution de ses équipes… Chacune à sa façon, de près ou de loin, ces organisations se positionnent en change makers. Elles font confiance à l’accompagnement des professionnels de la team CAP’infini. Parce que vous le valez bien, voyez ici le signe de notre reconnaissance !
Vous êtes un change maker ? Vous êtes acteur de la qualité de vie au travail ? Vous ambitionnez une transformation managériale ? Vous voulez avancer par petits pas ? Vous souhaitez co-construire l’évolution de vos équipes ? Contactez-nous !
Vous adhérez à l’esprit de La Fabrique du Changement
Bienvenue dans l’innovation managériale #LaFabNamur
La Fabrique du Changement – Namur est portée par CAP’infini depuis 2019. La Fabrique du Changement est le plus grand événement francophone consacré à l’innovation managériale. Le concept a été créé en 1994, en France, à l’initiative de François Badenès. Il invite les chefs d’entreprise, managers, responsables RH et communicants issus de TPE, PME, grands groupes, associations, collectivités à explorer et à partager les nouvelles méthodes de management. Pour lui, La Fabrique du Changement, c’est « une rencontre professionnelle atypique dans un état d’esprit de convivialité et de partage. L’objectif est de mettre les participants en condition d’ouverture à des inspirations nouvelles. Au-delà de leurs apports techniques, tous les intervenants sont là pour transmettre, par leur enthousiasme, des vitamines mentales mais aussi des solutions. »
Le concept de La Fabrique du Changement ?
Une vision positive du changement pour transformer les organisations
Du partage et des temps d'inspirations
Des retours d'expériences concrets
Un évènement sérieux qui ne se prend pas au sérieux
Faire le plein de vitamines mentales
Quels enjeux pour ce concept de La Fabrique du Changement ?
Transformer les organisations
Remettre du sens et du bon sens dans les organisations
Libérer les énergies et les innovations
Favoriser le bien être des salariés et des dirigeants
Réconcilier performance économique et sociale
Quels enjeux pour ce concept de La Fabrique du Changement ?
Des conférenciers inspirants
Des intervenants pédagogiques #NoBlaBla
Une scénographie travaillée
Suivez La Fabrique du Changement-Namur sur les réseaux pour connaître les dernières actualités. Partagez les posts à vos collègues, à vos amis, aux collègues de vos amis et aux amis de vos collègues…
http://www.lafabnamur.be
En coup de boost, immersion dans l’ambiance de la 1e édition :
Consultez le site de La Fabrique du Changement - Namur pour en savoir plus sur l’événement francophone incontournable consacré à l’innovation managériale
Vous êtes un change maker,
la conduite du changement vous intéresse
Bienvenue dans l’actualité de CAP’infini
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Contact
CAP'infini SPRL
Rue de Warnant,23
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