La méthode Cap'Infini


Méthodologie Cap’Infini :

 

Dans la poursuite d’objectifs pragmatiques et opérationnels, la méthode de Cap’Infini permet d’élargir le cadre du possible et de faire éclore de nouvelles potentialités. Elle permet de stimuler un regain de motivation et d’engagement et d’installer une dynamique constructive et créative.

 

Phase 1 : Connaissance et engagement des collaborateurs

  • Observation
  • Grille d’analyse PNL
  • Bilan de compétences
  • Conversation individuelle

 

Phase 2 : Retour sur observation

  • Rapport ou Kick off avec les responsables sur les résultats de l’observation de la phase 1

 

Phase 3 : Plan de déploiement

  • Proposition des procédés/étapes/outils (avec investissement en temps nécessaire pour chacun)
  • Sélection par le client parmi les différentes propositions
  • Élaboration du plan de déploiement avec planning

 

Phase 4 : Suivi du plan de déploiement et concrétisation des actions selon planning

  • Activités individuelles et de groupe
  • Réunions de suivi
  • Formations
  • Evaluations périodiques
  • Livrables
  • Recadrage

En parallèle, tout au long du processus nous pratiquons l’auto-évaluation de la méthode et des facilitateurs/coachs par rapport aux objectifs fixés. Pour ce faire, nous utilisons des outils tels que la grille RPBDC, et nous avons également recours à la mise en commun (brainstorming), ainsi qu’au mentoring.